成功的连锁经营的关键有三个条件：一是位置，第二位置为三个或位置。店面出租转让门面转让合同指甲乙两方在门面在转让时签订的门面归属权的协议。一般这份合同会划分好双方权责问题。门面交接时，甲方应腾空非《转让财物交接清单》范围内一切设施、物品和货物，保持门面已有装修、装饰、设施、设备、门窗、墙面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。转店网您能轻松检索最新的投资商机，包括饭店加盟连锁等项目，范围遍及全国各地和各种规模。您可以得到饭店转让专业顾问的鼎力协助，快速地转让现有饭店或者找到合适的投资项目。您能便捷寻觅合适的经营场地，无论是商铺、门面还是店铺。

　　沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

　　在选址上，肯德基将有一个评分模型。首先，看看商业模式的类型，适合的商业区，产品品牌的定位，可负担的租赁成本，并在适当的范围内选择目标泊位。

　　在商圈结构上，肯德基的做法是看看周围300米以内的人是否能支撑你的店铺、参考学校、单位、公交车站、地铁站等交通流量大的地方，也要注意人流，取决于抓捕率，经过的100人中有多少人能吸引到商店。

　　最后，预测营业额，营业额估计有多少做一天，估算租金耐力。例如，20001天保证，客单价20，意味着每天进店的100人，那么你要判断一个人路过的可以进来100人，如果可以的话，那这个店将被打开，这是盈亏平衡线倒退到现场。

　　中国数以万计的店铺选址经验，形成了一套科学的店铺选址方法。对于一家商店来说，后市商店的位置同样重要。

　　我参与了数百家新商店的选址，包括后市场、教育和餐饮连锁店。通过对各类选址工作的思考，结合成熟的食品饮料行业，总结了后市场选址的策略。

　　影响商店位置的四个因素。

　　在商店位置因素有很多影响：

　　在总结这些因素后，有四类：

　　1、区域车辆保有量

　　a.区内业主的生活及消费习惯的特点；

　　b.本区域的人口结构，如年龄、性别、职业、教育程度、人口密度、增长率等。

　　。 ?户在该区域的数量和构成;

　　（四）本地区消费者的消费收入水平和消费水平、消费意识和购买力。

　　2、店面房租/租期

　　有一种死亡叫做租金到期。我相信，不想辛苦修理的费用还没有收回，房东用各种方法赶走了。一般商店争取一个较长的租期（5年以上），是保证商店管理基础的稳定。

　　3、店面周边交通环境

　　a.有必要对该地区的客流、客流状况、客流速度和方向、客流类型以及客流类型与客流类型的匹配程度进行分析。

　　b.在选择位置前，必须了解目标区域的交通状况，并考虑停车和交通连接条件。

　　c.目标区域内或周围是否有公共设施或基础设施，为顾客带来便利将为商店加分。

　　4、周边修理店竞争情况

　　主要了解市场竞争对手，特别是在商圈范围内的同类竞争对手，了解他们的具体情况，包括业务类型、具体位置、数量、规模、店铺装修、营业额、经营政策、产品类型、目标客户、游客人数等。