加入了一家服装店企业成功的因素是位置，还是第二个元素的位置，第三个元素仍然是该网站。店面出租转让门面转让合同指甲乙两方在门面在转让时签订的门面归属权的协议。一般这份合同会划分好双方权责问题。门面交接时，甲方应腾空非《转让财物交接清单》范围内一切设施、物品和货物，保持门面已有装修、装饰、设施、设备、门窗、墙面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。转让商铺转让门面不符合约定的交接条件时，乙方有权拒绝交接，甲方应及时整改、修复，直至符合交接条件为止。并将视为甲方逾期交付门面，由甲方承担逾期交付的违约责任。当服装连锁专卖店建设，使企业集团的分析是必不可少的，但最终的目标是要选择合适的设置位置的地址。在西方国家，该网站被认为是必需的开业前三大资源之一，因为特定位置决定成立服装连锁店能吸引不少距离或潜在客户的一个有限的区域，其内也决定了服装专营连锁可以得到销售的水平，反映的价值创造作为一个地方的资源的大小。

　　那么，连锁店在选址时应该具备哪些条件呢？总的来说，以下三个条件和三个要素是必不可少的。

　　一个好的商店的三个条件

　　1.今后十年或更长时间内的持续运作能力

　　店铺选址是一项长期的投资，企业的未来业务发展之间的关系。当外部环境发生变化，与其它商业因素一起可以调整，以适应外部环境的变化，以及商店已经确定将难以改变。因此，企业在网站上，它必须有发展的远景规划，不仅要研究现状，同时也预测未来的权利。因为在您所在地区的实时网络状况正在发生变化：在改善交通条件，更具有竞争力，周围的环境是不断变化和发展的。

　　对于一个企业来说，新选择的门店选址应该在区域内具有一定的商业发展潜力和竞争优势，以保证未来一定时期内盈利。例如，日本大荣公司凭借其连锁集团的优势，利用收购后3个月的时间差来支付货款，迅速调整连锁店的销售收入，在非商业中心购买地价较低的土地，建设商业设施等房地产，在商业开发和地价上涨后出售房地产牟利。以差价为例，商业设施作为公司连锁超市的一个分支。

　　任何超市都应该以顾客满意为目标群体。

　　每个网络都要有一定规模的目标客户，这是保证其运营达到一定规模的一个重要条件。一般超市主要经营日用品。受购物和步行距离的限制，消费者在很长一段时间内不太可能购买一些生活必需品。因此，不太可能像大型百货公司或专业大型家用电器商店那样，拥有相对广泛的移动客户群体，而只能主要依靠一定规模的目标消费者群体的服务，才能获得更稳定的销售收入。因此，是否有一定规模的目标顾客是超市选择应考虑的重要因素之一。

　　但对于任何店铺，其目标客户经常改变。市规划，交通等的变化会导致在客户群的增加或减少，这已成为预测未来的客户群是一个重要的基础。