如何管理好美容团队？正确的美容院管理并不像许多人认为的那么简单。管理美发沙龙需要一个人专心实施适当的控制方法，并以最适合其运行的方式经营他们的沙龙。下面就由铺先生小编分享：分享美容成功的美容院管理技术。

　　1.基本美容院管理技巧

　　没有人可以独自经营一个完整的美容院，因此他们必须雇用员工。在员工与管理层关系的开始阶段，必须尽早制定基本规则。管理层必须向员工说明可以做什么和不能做什么。管理层必须在一开始就这样做的原因是，如果管理层不这样做，则员工将经营沙龙，并且如果他们已经习惯了，将很难使他们在以后遵守规则。管理层以书面形式设定的显示规则

　　沙龙管理需要显示规则，因此没有人会为不知道他们要遵循的规则辩解。管理层可以通过制定规则并在每个员工无法看到的地方展示这些规则来做到这一点。除了显示规则外，管理层还需要打印出规则并将其在首次雇用时交给员工，以便员工在开始为客户提供服务之前会清楚地知道规则是什么。

　　2.举行每周聚会

　　对于美容院的经理来说，不管他们的生意如何，每周与员工举行聚会是一个好主意。召开这些会议很重要，因为有时会出现问题，如果不早停下来就会威胁到沙龙的成功。在每周的聚会中，经理和员工可以讨论他们遇到的任何问题。为了减轻这些会议的气氛，管理层应为他们带来小吃和饮料。

　　3.奖励和投资于优秀的管理团队

　　如果美容院老板的管理团队表现良好，他们需要做些事情来承认自己拥有的美容院的经营状况，并需要投入资金使他们变得更好。沙龙所有者可以在培训计划上投入资金，以帮助其管理团队学习新技能，并且他们可以通过向他们提供加薪或奖学金来向他们提供经济奖励。

　　4.奖励勤奋的员工

　　我了解到，有时沙龙老板会忙于经营成功的沙龙，但即使他们很忙，他们仍需要有一个奖励制度，以使优秀员工保持较高的道德水平。每月雇员奖励是所有者可以给予优秀雇员的东西。