接手大面积转让店铺时要看重什么细节?许多人会认为接手店铺不会被面积大小所影响，但其实就单单拿转让费的多少来说，大小面积的不同本身就影响了转让费形成，所以我们在接手大面积店铺时，仍要注意到某些细节。至于有哪些细节需要我们去看重呢?下面小编就给各位来讲讲!

　　1、空间利用率

　　大面积店铺本身需要接手下来并不困难，但是难就难在我们很多时候其实本身并不需要这么大的面积，有可能只是因为目前市面上没有符合自身需求面积的店铺，所以才找了面积较大的店铺来接手，而在这时，我们就会格外头疼空间利用率的问题了，一来店铺不存在着经营所需空间的限制，你将会发现有很大一块地方没有东西或者设备放置，二来空间利用率不够，所需要花费的打理时间也不能够节省。毕竟闲置的空间摆在那里，若是我们不懂得利用的话，本身就是一种浪费了，面对这样的局面，我认为应当结合经营所运行的方案来解决它，做到闲置空间也能够被利用起来。千万不要小瞧闲置空间带来的感官影响，很多时候过于闲置都会让消费者觉得你的店铺简陋，以致于联想到是否能确保服务收效，而只是因为空间闲置就出现了这样的心理，那就太得不偿失了!

　　2、员工使用率

　　一般会去接手大面积转让店铺的人，其内所经营的项目必然是庞大的，而想要经营这样庞大的项目，一两个人肯定是搞不定的，这时就需要考虑聘请员工的可能了，而在大面积的店铺中，请多少为员工来给自己工作，本身就是一件非常头疼的事情，若是请少了，容易让员工产生你是不是在欺负他，把他当做廉价劳动力，这就会让其的稳定性下降，若是请多了，也难免会有上班摸鱼的现象，导致自身亏钱。面对这样的局面，我建议给店铺做一个分区，并在分区中安排员工头目和员工两种职位，方便分化集中管理的同时，也能让员工的使用率稳定在一个水平线上。这里要注意的是，避免去接触那些无良的员工，以免给店铺的经营带来损失，特别经营超市类型店铺的朋友，无良员工有时候可能会把店铺内的商品私藏，即便是有记录在册也难以查清真相。