门店接手要多思考哪些问题?当自身的预算充足想要经营店铺时，选择以接手为主的开店形式容易让你省下不少的钱，但也不是说这就一定是比较好解决问题的方式了，实际上这其中还需要你去思考很多问题，否则难以成事。

　　1.转让费用

　　转让费是我们为了能够成功地接手店铺需要向转让方付出的一笔费用，不过如果自己付出的转让费过多，那么势必会影响自己店铺后续的资金周转，而且无形之中也增加了自己的开店成本。所以咱们对于转让费用，也要采取实用性价比的态度去应对。

　　2.经营年限

　　有开店经验的人在接手店铺的时候会重点考察店铺的经营年限，因为他们知道经营年限越长的店铺就意味着能够长期稳定地营业发展下去，很适合自己接手，所以思考经营年限对自己的经营作用也是很关键的，如果年限不高的话，可以考虑不接手。

　　3.盈利预估

　　预估盈利很多人会觉得只能在接手之后才能判断到，可实际上你在还没接手前的考察就能观察出一些问题，就拿周围的人流量来说，这些人是否能够转化你大概是心中有数的，如果说所处的位置是那些流动性比较大的地方，那么盈利预估的可能就比较大。