接手门店要尽可能多了解什么？这些情况对判断特别有用
接手门店要尽可能多了解什么?直接接手门店确实可以省去开店选址繁琐的过程，但是这也让你本身的选择固定化了，这种情况下你的选择其实是更有局限性的，因此你千万别沾沾自喜觉得自己省时省力了。因为即便是做接手，你仍旧要提前十二分的精神去面对一些问题，否则还是会重蹈覆辙!所以下面我来简单聊聊。
1.收入状况
在不是经营同一个行业的情况下，你需要先了解一下对方的经营收入如何，判断一下这其中收入受到影响的因素里头有没有门店本身的因素，如果有而且很多的话，那你在接手时就得慎重了，如果没有的话，那么再去考虑别的问题吧。
2.了解市场
别人要转让门店，多半可以说明这个地方的生意不好做，如果对方跟你是同行，那么这样的问题就一定要延伸到了解市场这一块，接手门店之前了解到了市场，可以让你更加明确自己的经营方向正确与否，没有市场的地方不合适你做经营。
3.不信承诺
接手门店的过程里任何承诺都别信，你只管按照正常的流程来走就行，该签合同签合同，该沟通问题沟通问题，不要因为别人的承诺而让你忽略对某些问题的追究，这样一来后续的问题只会更多，如果你不想经营的时候冒更多的风险，那么最好就是现在给经营明确一个保障!
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